来期の目標設定中です。 マニュアル見ながら、システムに入力してます。 人材育成のためにはギリギリ手が届くか届かないかというレベルの目標設定をすることが有効…。（他にもあるけど、それは赤い本（ 無理・無意味から職場を救うマネジメントの基礎理論）…

先日、三谷さんのワークショップに（最前列で）参加し、学んだばかりの「重要思考」。 使ってみることが宿題になってます（証拠写真あり、三谷さんがシルエットになってしまった） なので、という訳ではないのですが、 学んだらできるまで使い倒す派の私とし…

面談でした される方。 上司からは、1年間お疲れ様ってことと フィードバックというか 成長できる目標設定してね 課長になったから広い視野で仕事してね スケジュール管理をしっかりね って、やさしく言われました。（私の上司はめちゃくちゃいい人なのです…

定例係長以上会議でございました。 今日の主題は、Wayしてるかい？って話。 本日の話題 ①自分がメンバーに2W1Rした場面を共有 ②上司（私）へのフィードバック ・Wayは？と突っ込みたかった場面 ・やりたいことを止められたと感じた場面 ③来期に向けたギリギ…